KAMPUS UBMG — Universitas Bina Mandiri Gorontalo (UBMG) terus memperkuat strategi penerimaan mahasiswa baru (PMB) Tahun Akademik 2026/2027 dengan pendekatan yang lebih terencana, kolaboratif, dan adaptif terhadap perkembangan teknologi serta karakter generasi muda.
Langkah tersebut dibahas dalam rapat koordinasi strategi penerimaan mahasiswa baru yang berlangsung di Aula Rektorat UBMG Lantai 1, Rabu (9/9/2026). Rapat menjadi momentum untuk menyatukan langkah seluruh unsur universitas dalam memperluas jangkauan informasi dan memperkenalkan berbagai keunggulan UBMG kepada calon mahasiswa.
Rapat dihadiri Ketua Yayasan Bina Mandiri Gorontalo Dr. Ir. H. Azis Rachman, ST., MM., IPM., ASEAN Eng., Rektor UBMG Dr. Hj. Titin Dunggio, M.Si., M.Kes., para Wakil Rektor, para Dekan, Kepala Badan Penjaminan Mutu dan Akreditasi (BPMA) UBMG Dr. Ikram Muhamad, M.Si., para Ketua Program Studi (Kaprodi), pimpinan UPT, serta dosen di lingkungan UBMG.
Dalam rapat tersebut, seluruh program studi didorong untuk mengambil peran aktif dalam mendukung pelaksanaan PMB. Keterlibatan prodi tidak hanya dalam menyampaikan informasi mengenai program studi, tetapi juga melalui berbagai kegiatan yang dapat memperkenalkan lingkungan akademik dan keunggulan UBMG secara lebih dekat kepada calon mahasiswa.
Sejumlah strategi yang dirumuskan antara lain melakukan kunjungan ke sekolah, menyelenggarakan kegiatan edukatif di sekolah, membangun kolaborasi dengan satuan pendidikan, serta menghadirkan siswa secara langsung ke lingkungan kampus melalui berbagai kegiatan yang relevan.
Wakil Rektor III Bidang Kemahasiswaan UBMG, Adriyanto, mengatakan strategi tersebut telah disusun dalam timeline yang dimulai sejak September 2026 hingga Februari 2027. Rentang waktu tersebut dipandang penting karena kegiatan sosialisasi dan kolaborasi dengan sekolah perlu menyesuaikan agenda serta kalender pembelajaran di masing-masing sekolah.
“Timeline-nya sudah dirampungkan, mulai dari bulan September ini sampai Februari tahun depan. Karena waktu sosialisasi maupun kegiatan di sekolah harus menyesuaikan dengan agenda dan kurikulum pembelajaran yang ada di masing-masing sekolah,” ujar Adriyanto.
Menurutnya, strategi PMB tahun ini juga dirancang dengan mempertimbangkan karakter calon mahasiswa yang mayoritas berasal dari Generasi Z. Karena itu, pola komunikasi dan promosi UBMG perlu mengikuti perkembangan perilaku informasi generasi muda yang semakin dekat dengan platform digital dan media sosial.
Adriyanto menjelaskan, sejumlah rekomendasi dari Ketua Yayasan Bina Mandiri Gorontalo dan Rektor UBMG menjadi bahan pertimbangan dalam menentukan kegiatan-kegiatan strategis yang akan dijalankan.
“Terkait hal ini, ada beberapa rekomendasi kegiatan, baik dari Ketua Yayasan Bina Mandiri Gorontalo maupun Rektor UBMG. Dari berbagai masukan tersebut, kami memilih beberapa kegiatan yang strategis dan relevan dengan dunia pendidikan saat ini,” jelasnya.
Ia menambahkan, strategi tersebut akan mengoptimalkan berbagai kanal komunikasi digital, termasuk meningkatkan keaktifan media sosial UBMG sebagai sarana penyampaian informasi kepada calon mahasiswa.
Selain penguatan media sosial, UBMG juga akan melibatkan mahasiswa sebagai influencer kampus serta mengoptimalkan dukungan alumni dalam memperkenalkan pengalaman dan keunggulan UBMG kepada masyarakat.
“Khususnya siswa-siswa yang kita hadapi sekarang merupakan Generasi Z. Karena itu, mulai dari penyampaian informasi melalui media sosial, keaktifan media sosial, influencer mahasiswa, hingga bantuan dari para alumni menjadi bagian dari keputusan dalam rapat kali ini,” ungkap Adriyanto.
Berbagai kegiatan strategis juga telah dipersiapkan untuk dilaksanakan secara bertahap mulai September hingga Desember 2026. Pendekatan ini diharapkan mampu menciptakan komunikasi yang lebih dekat dengan calon mahasiswa sekaligus memberikan pengalaman awal mengenai kehidupan akademik di UBMG.
Pelibatan seluruh program studi dalam strategi PMB juga menjadi langkah penting untuk memastikan setiap program studi memiliki ruang yang lebih luas dalam memperkenalkan kompetensi, prospek lulusan, prestasi, serta keunggulan masing-masing kepada calon mahasiswa.
Dengan demikian, PMB tidak hanya diposisikan sebagai agenda penerimaan mahasiswa baru, tetapi juga sebagai bagian dari strategi penguatan branding dan reputasi UBMG di tengah masyarakat.
Melalui strategi yang memadukan pendekatan langsung ke sekolah, kolaborasi kelembagaan, pemanfaatan media digital, keterlibatan mahasiswa, dan penguatan jejaring alumni, UBMG berkomitmen menghadirkan proses penerimaan mahasiswa baru yang lebih adaptif terhadap perkembangan zaman.
Langkah tersebut sekaligus mempertegas komitmen UBMG untuk menjadi perguruan tinggi yang mampu membaca perubahan, memahami kebutuhan generasi muda, dan menyediakan ruang pendidikan yang relevan dengan tantangan masa depan.
Komitmen tersebut sejalan dengan visi Universitas Bina Mandiri Gorontalo untuk menjadi perguruan tinggi yang “Unggul, Berkarakter dan Mengglobal.” (hms)